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集团召开2023年度工作会议暨一季度经营分析会
[2023-05-10]
沈晓初、周军、赵惠琴、葛大维出席会议
沈晓初出席会议并讲话
周军主持会议并作主题宣讲
集团召开2023年度工作会议暨一季度经营分析会
上实集团产业发展史
5月8日，集团在沪召开2023年度工作会议暨一季度经营分析会，全面分析当前国内外宏观经济形势和行业变化，回顾总结今年一季度集团及旗下企业经营工作和重点工作进展情况，深入研判经营发展中存在的问题和困难，研究部署集团下一阶段主要经营工作和重点任务。沈晓初董事长出席会议并讲话，周军总裁主持会议并作主题宣讲，集团监事会主席赵惠琴、集团副董事长葛大维出席会议。集团领导班子成员及总部各职能部门、各直（代）管企业相关负责人参加会议。
会上，上实城开、上实发展、天津信托、南洋烟草、上实东滩、新地标公司、上海医药、上实环境围绕各自企业一季度预算、经营完成情况和存在的问题先后作交流发言，集团计划财务部分析汇报了集团2022年和今年一季度经营及业绩，对需要关注的风险问题进行了分析、提示，集团战略规划部分析汇报了集团今年一季度经营及重点工作、重点任务进展情况。集团副总裁黄海平、张芊、徐有利通报了分管领域相关工作情况，对优化经营发展、强化风险防范、推进重点工作提出具体要求。
会议认为，2022年，在市委、市政府的正确领导下，在市国资两委的指导支持下，集团坚持服务国家战略和上海发展，克服疫情不利影响，凝心聚力推进高质量发展，取得了来之不易的成绩，全年实现营业收入2987亿港元、利润总额158亿港元，资产总额4884亿港元，整体发展态势良好，在市国资委监管企业中2022年集团相关指标排名保持上升势头，且资产负债率远低于委管企业平均水平，集团旗下五家上市公司市值同比增长11%，增幅远高于委管企业。2023年一季度，集团主要财务指标预算完成情况良好，同比保持较好增长态势。在看到成绩的同时，会议指出，要高度重视企业经营发展中暴露出的问题和面临的压力与风险，紧盯年度发展目标和薄弱环节，严控风险和资产负债率，保持现金流平衡，扎实推进重大工程建设，全力以赴保持稳健运营的良好局面。
周军结合集团年度工作和经营分析实际，紧扣服务国家战略，呼应时代趋势，作《融产结合，创新发展，服务国家战略》的主题宣讲，从＂立足香港，依托上海，在服务国家战略中加快迈向高质量发展＂和“融产结合，创新发展，加快建设世界一流绿色健康产业投资控股集团”两个维度，全面回顾了集团发展壮大的历史进程，详细阐述了集团资源整合优化、产业并购调整、版图再造扩张的基本情况。特别是以融产结合，增强绿色健康产业竞争力和影响力为主线，聚焦大健康、大金融、新消费、新基建、城市更新，深刻解读了集团在基金建设、环保水务、固废处理、新能源、生物医药研发创新及跨越式发展、吴淞创新城和虹口北外滩新地标建设等方面采取的重大举措、实施的重大部署、取得的重大成果和收获的实践经验，要求集团上下以服务国家战略和上海发展为使命，继续发扬优良传统，忠诚、干净、担当，通过坚持正确的价值观、科学的方法论、大量艰苦细致的工作和坚定不移的决心，不断提升集团核心竞争力和核心功能，加快建设和迈向具有全球竞争力和国内领先的绿色健康产业投资控股集团。
沈晓初针对会议交流汇报、集团重大项目建设、经营管理实效等情况，结合集团产业发展、投资运营实际及发展目标与需求作总结讲话。他指出，历史上，上海实业曾是一家以投资为主要特征的企业，经过近十年来的一系列重大调整和发展变迁，今天的上海实业已成为一家典型的投资和运营并重的企业集团。这一重大转变要求我们必须重新审视自身的经营管理，并对原有的管理模式进行深刻调整，这也正是集团召开季度经营分析会的关键所在。集团上下要通过召开高质量的季度经营分析会，通报实际情况，发现和梳理运营中存在的突出问题，及时解决问题并核对问题是否已经得到了有效解决。要紧紧抓住经营数据这个核心，在数据的自动生成和深入分析上下功夫，有效提升经营指标分析的即时性、客观性、科学性、有效性，实事求是地反映企业经营实际并及时做出正确决策。要高度重视目标的实现和风险的可控，各经营主体在服务国家战略和上海发展上作出更大贡献的同时，要格外注重做强资本运作、做精运营管理，通过精准发力，规避风险，提升赢利能力和经营效益。要密切关注和妥善应对企业通常面对的三大风险，即战略目标与资金管理相脱离的风险，运营与目标相脱离的风险，风控与战略相脱离的风险。以上脱离产生的原因既有技术性因素，也有个人私心和对企业忠诚度的问题，防范产生脱离的一个有效办法就是要通过数字化手段来实现和完善财务的可视性，并通过制度和管理方法的调整优化以及建立更加系统完整、真实客观、即时获取的数据与分析，把可能的风险通过资金的管理压缩到最小程度，把有限的资源统一调配起来发挥出最大的效用，把集团特别是市委、市政府和市国资委的工作要求落到实处。集团肩负服务国家战略和上海发展的使命，2023年度工作任务重大而繁重，要求集团上下务必踔厉奋发、共同努力，通过经营管理上的持续优化与提升，通过构建好的方式、机制和制度，筑牢初心，履行使命，铸造上海实业的新辉煌。
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